| |
|
| |
| |
 |
 |
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
Liderazgo |
|
|
|
|
Soluciones en Entrenamiento
|
|
|
|
|
Generar y contar con una ventaja competitiva en una economía y mercados cambiantes es esencial para sobrevivir. Este es el porqué sus líderes, desde los ejecutivos hasta los colaboradores de menor rango, necesitan prácticas efectivas para llevar a su organización a nuevas alturas. ¿Qué clase de liderazgo provee estabilidad y guía en su organización? El liderazgo genuino. La siguiente es una lista de nuestros programas de entrenamiento.
|
|
|
|
|
DEFINIR - Los líderes de negocio Definen la estrategia. |
|
|
|
|
Activar el cambio® : versión ejecutiva |
|
|
|
|
Los consultores de AchieveGlobal trabajan con el nivel ejecutivo de una organización para asegurar que las soluciones de liderazgo logren resultados duraderos - para los clientes y para la organización. Los consultores ayudan a clarificar estrategias y cambiar objetivos, revisan los resultados arrojados por la encuesta de Capacidad al Cambio, identifican las acciones requeridas para iniciar el cambio, y apoyan a los ejecutivos a liderar y soportar sus iniciativas de cambio. En poco tiempo, la capacidad de cambio se vuelve una realidad positiva.
Duración: Taller de un día
Al final del taller, los ejecutivos habrán incrementado sus habilidades para:
Inspirar y apoyar la capacidad al cambio organizacional
Trabajar como un equipo para construir la inercia para el cambio
Apoyar a los gerentes quienes dirigen los esfuerzos de cambio en sus áreas.
Para más información de este taller, presione aquí.
Para saber cómo nuestros consultores le pueden ayudar a diseñar e implementar soluciones de aprendizaje estratégico enfocados a sus objetivos empresariales, presione en Servicios de Consultoria.
|
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
DIRIGIR - Los directores Dirigen las prácticas y procesos. |
|
|
| |
|
Activar el cambio® : versión del gerente |
|
|
|
Este taller señala y enfatiza las prácticas más críticas para dirigir el cambio hoy en día, y se divide en tres unidades:
Unidad 1: Manejar las Capacidades
Las prácticas aprendidas en esta unidad crean un medio ambiente que fomenta la capacidad de cambio de cada individuo.
Unidad 2: Comunicar los Resultados a los Participantes
Aprenderá prácticas críticas en la comunicación del cambio que catalicen compromisos y acciones orientados a resultados.
Unidad 3: Monitoree las mecánicas y estados de ánimo de los Participantes
Aprenderá prácticas para estar en contacto con los retos que presenta la implementación, así como estrategias para responder a la resistencia.
Duración: Taller de un 1 1/2 días
Para más información de este taller, presione aquí.
|
|
|
Convirtiendo la Estrategia en Resultados® |
|
| |
|
|
|
|
| |
|
|
Este taller ayuda a los Directivos a construir el compromiso y a enfocar el esfuerzo en todos los niveles de la organización. Los participantes dominan y aplican habilidades interpersonales clave para estos propósitos.
Al término de este taller, los participantes serán capaces de:
- Buscar, clarificar y confirmar ideas e información
-
Describir de manera apremiante las estrategias y temas organizacionales
-
Reconocer los retos y beneficios de dar retroalimentación constructiva
-
Enfocar acciones individuales a temas a través de la retroalimentación
-
Explorar ideas útiles para convertir estrategias en acciones y resultados
-
Cabildear para obtener el soporte y recursos necesarios para atender asuntos clave dentro de su organización.
Audiencia: Dirigentes y altos lideres
Duración: Taller de 2 días
Para descargar información general sobre este programa, presione aquí. |
|
|
| |
|
|
DESARROLLAR - Los gerentes Desarrollan a los individuos, los procesos y sistemas |
|
|
| |
|
|
Manejar el cambio® : versión del gerente |
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
Este taller señala y enfatiza las prácticas más críticas para dirigir el cambio hoy en día y se divide en tres unidades:
Unidad 1: Manejar las Capacidades
Las prácticas aprendidas en esta unidad crean un medio ambiente que fomenta la capacidad de cambio de cada individuo.
Unidad 2: Comunicar los Resultados a los Participantes
Aprenderá prácticas críticas en la comunicación del cambio que catalicen compromisos y acciones orientados a resultados.
Unidad 3: Monitoree las mecánicas y estados de ánimo de los Participantes
Aprenderá prácticas para estar en contacto con los retos que presenta la implementación, así como estrategias para responder a la resistencia.
Duración: Taller de 2 días
Para más información de este taller, presione aquí.
|
|
|
| |
|
|
Entrenando a Otros para un Desempeño Óptimo® |
|
|
| |
|
|
Este programa provee a los participantes con herramientas y habilidades que les permitan construir relaciones orientadas a mejorar el desempeño y lograr resultados que hagan una diferencia para la organización.
Duración: 2 días o disponible en módulos individuales como se describen a continuación:
Módulo 1: Principios y Cualidades de Liderazgo Genuino® : versión del Gerente
Ayudar a los participantes a lograr resultados en su trabajo al aplicar los principios y desarrollar las cualidades del liderazgo genuino.
Duración: 4 horas.
Para descargar información general sobre este programa, presione aquí.
Módulo 2: Proporcionar Retroalimentación Constructiva®
Provee con las habilidades necesarias para permitirle proporcionar retroalimentación constructiva, de tal manera que se construya apertura, se mantenga un espíritu de respeto mutuo y se promueva la solución de problemas así como el deseo de aprender continuamente.
Duración: 4 horas.
Módulo 3: Desarrollar a las Personas®
Proporciona las habilidades para desarrollar a las personas, y de esta manera, ayudarlas a expandir sus capacidades para que se sientan seguras al tomar nuevos retos, tomar decisiones y trabajar de manera independiente.
Duración: 4 horas.
Módulo 4: Proporcionar Reconocimiento®
El propósito de este módulo es equiparlo con las habilidades para proporcionar reconocimiento y reforzar los comportamientos que lo llevarán a lograr los resultados deseados.
Duración: 4 horas.
Para descargar información general sobre este programa, presione aquí.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
Administrar el Desempeño de los Demás® |
|
|
| |
|
|
Como gerente, supervisor o líder de un equipo de trabajo, usted se encarga de que se haga el trabajo necesario para llevar a su organización al éxito, se asegura de que el desempeño del grupo esté alineado con el rumbo y estrategias de la organización. Este programa lo capacita para conducir diferentes conversaciones de desempeño.
Duración: 2 días o disponible en módulos individuales como se describen a continuación:
Módulo 1: Planificar Conversaciones de Desempeño®
Proporciona a los participantes las habilidades y herramientas para preparar conversaciones relacionadas con el desempeño que guíen al incremento en la productividad, la colaboración y el logro de metas críticas.
Duración: 4 horas.
Módulo 2: Establecer Expectativas de Desempeño®
Proporcionar a los participantes las habilidades para establecer expectativas de desempeño a otras personas, y que además logren obtener el compromiso e involucramiento.
Duración: 4 horas.
Módulo 3: Corregir Problemas de Desempeño®
Provee a los participantes las habilidades para tratar con sus colaboradores problemas de desempeño difíciles o recurrentes y corregirlos.
Duración: 4 horas.
Módulo 4: Conducir Evaluaciones de Desempeño Participativas®
Proveer a los participantes las habilidades y herramientas necesarias para conducir evaluaciones del desempeño que incrementen en el colaborador su motivación, aprendizaje, productividad y colaboración durante todo el año.
Duración: 4 horas.
Para descargar información general sobre este programa, presione aquí.
 Regresar
------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
Acelerando la Productividad del Equipo® |
|
|
|
|
Atendiendo la necesidad de que los equipos de trabajo hoy día produzcan más y más rápido que nunca antes, este programa está diseñado para ayudar a los líderes a enfocar a sus equipos en resultados clave, generando energía e inercia para lograr metas.
Duración: 2 días o disponible en módulos individuales como se describen a continuación:
Módulo 1: Construyendo el Orgullo y el Propósito del Equipo®
Brinda habilidades para infundir orgullo y propósito en sus equipos. Explora los retos laborales de hoy día y la necesidad de acelerar el desempeño a través del trabajo en equipo.
Duración: 4 horas.
Para descargar información general sobre este programa, presione aquí.
Módulo 2: Cómo Desarrollar la Agilidad del Equipo: Herramientas del Día a Día®
Brindar estrategias y acciones para alcanzar altos niveles de agilidad del equipo: rapidez, flexibilidad y adaptabilidad.
Duración: 4 horas.
Módulo 3: Resolver Conflictos dentro del Equipo®
Proporciona las habilidades para resolver los conflictos que puedan dificultar el desempeño del equipo y su capacidad de producir resultados.
Duración: 4 horas.
Módulo 4: Negociar Recursos para el Equipo®
Proporciona las herramientas de negociación que necesita para asegurar los recursos necesarios para su equipo.
Duración: 4 horas.
Para descargar información general sobre este programa, presione aquí.
Regresar -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
Maximizando el Potencial del Supervisor® |
|
|
| |
|
Este programa le ayudará a los Supervisores - recién nombrados o veteranos - a balancear la
carga de las múltiples responsabilidades laborales.
Duración: 1 día o disponible en módulos individuales como se describen a continuación:
Módulo 1: Los Distintivos de la Supervisión Exitosa®
Desarrolla las estrategias para asumir eficazmente su papel de supervisor.
Duración: 4 horas.
Módulo 2: Delegar para Lograr el Éxito®
Su propósito es desarrollar las habilidades de planeación, interpersonales y de seguimiento, críticas para una delegación exitosa.
Duración: 4 horas.
Para descargar información general sobre este programa, presione aquí.
Regresar -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
Dirigir Reuniones |
|
|
| |
|
Facilitar Reuniones para Lograr Resultados
Desarrolle aptitudes para conducir reuniones en las que se obtendrán resultados, no importando cuan complejo sea el asunto a tratar o la diversidad de los participantes que participen en ellas.
Usted aprenderá cómo:
-
Ir un paso adelante para lograr resultados.
-
Comunicarse antes con los participantes de las reuniones para que conozcan el propósito y sus roles.
-
Involucrar a los participantes para asegurar que todas las opiniones son escuchadas.
-
Mantener la discusión centrada en el deseo de lograr resultados tangibles.
-
Proveer dirección para mantener a los participantes del grupo atentos al progreso de la reunión y al impacto de sus decisiones.
-
Ganar el compromiso de los participantes del grupo para lograr un claro y bien definido plan de acción
Duración: 8 a 12 horas, dependiendo de las actividades opcionales.
Para descargar información general sobre este programa, presione aquí.
Regresar |
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
EJECUTAN — Los colaboradores Entregan resultados a través de comportamientos productivos. |
|
|
| |
|
Manejar el Cambio®: Colaboradores |
|
|
|
|
|
Los participantes aprenden y aplican prácticas que le ayudan a manejar el estrés que puede generar el cambio, y desarrollan aptitudes para promover tanto su éxito personal como el de su organización.
Duración: Módulo de 1/2 día.
Para más información de este módulo, presione aquí.
Los Principios y Cualidades del Liderazgo Genuino
Aprenda y practique seis principios básicos y cinco cualidades indispensables que constituyen a un auténtico líder. Estos principios y cualidades promueven y alientan la colaboración e iniciativas personales.
Audiencia: Todos los colaboradores
Duración: 4 horas.
Para descargar información general sobre este programa, presione aquí.
|
|
|
| |
|
|
Lograr Resultados a través de la Resolución de Problemas: Soluciones, Mejoras e Innovaciones® |
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
|
Proporciona las habilidades, estrategias y herramientas para resolver problemas de manera conjunta.
Unidad 1: Unir Gente y Proceso
Aprenda un dinámico procedimiento de 7 pasos para definir y analizar problemas, y encontrar e implementar soluciones.
Unidad 2: Explorar Brechas, Causas y Soluciones
Le proporcionaremos herramientas y métodos específicos orientados a solucionar problemas.
Unidad 3: Decidir cuál es la solución adecuada
Defina procedimientos que le ayuden en su toma de decisiones, aplicando criterios objetivos para evaluar sus opciones, llegando a la solución adecuada
Unidad 4: Concretar las Soluciones
Descubra estrategias específicas que le ayuden en sus planes de acción y de seguimiento, así como métodos para que sus colaboradores se mantengan involucrados y comprometidos con la solución.
Duración: taller de 2 días.
Para descargar información general sobre este programa, presione aquí.
Regresar
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
|
| |
|
|
Administración del Trabajo® |
|
|
| |
|
|
Identificar las prioridades de trabajo y establecer objetivos verificables (Liderazgo Orientado a Resultados®)
Ayude a los empleados a priorizar el trabajo y establezca un sistema para la verificación del logro de los objetivos.
Duración: 4 horas
Establecer prioridades de Liderazgo Orientado a Resultados
Gestione prioridades y mantenga altos niveles de productividad personal.
Duración: 4 horas
Para descargar información general sobre este programa, presione aquí.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
|
| |
|
|
Conectarse con los Demás: Escuchando y Hablando® |
|
|
| |
|
|
Este programa enseña al participante a escuchar, identificar y cultivar fuentes de información fidedignas, y a motivar a otras personas a compartir sus conocimientos. También enseña a los colaboradores a hacer presentaciones exitosas y que comuniquen, sin importar el tamaño de su audiencia.
Duración: 1 día o disponible en módulos individuales como se describen a continuació
Módulo 1: Escuchando en un mundo frenético (agitado)
Aprenda a extraer y filtrar las oportunidades e información útil de las conversaciones que sostenga.
Duración: 4 horas
Módulo 2: Comunicar para Influir en los Demás
Comunique con la certeza de que lo que dice a otros causa el mayor impacto y de la manera más eficiente.
Duración: 4 horas
Para descargar información general sobre este programa, presione aquí.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
|
| |
|
|
Trabajar las Emociones y los Conflictos® |
|
|
| |
|
|
La energía requerida para lograr las metas en el trabajo puede verse seriamente drenada a causa de conflictos y emociones improductivas entre los colaboradores. Este programa le enseña efectivas maneras de tratarlos.
Duración: 1 día o disponible en módulos individuales como se describen a continuación:
Módulo 1: Manejar las emociones en el trabajo
Descubra herramientas para manejar las emociones en el trabajo, a la vez que mantiene el equipo productivo y enfocado en las metas de la organización.
Duración: 4 horas.
Módulo 2: Resolver los Conflictos con sus Colegas
Examine un modelo para el manejo efectivo de los conflictos, que motivará la colaboración, innovación y la productividad en su grupo de trabajo.
Duración: 4 horas.
Para descargar información general sobre este programa, presione aquí.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
|
| |
|
|
Competencias Laborales: Pasos al Éxito® |
|
|
| |
|
|
Distender las situaciones cargadas de emociones
Examine las consecuencias de permitir que las emociones afecten negativamente a las acciones y aprenda técnicas para desactivar las situaciones tensas.
Duración: 2 horas
Obtener la información requerida
Aprenda a escuchar, aclare sus dudas y comprenda lo que se escucha, sobre todo en nuevas sesiones y capacitaciones.
Duración: 2 horas
Ayudar a su equipo de trabajo
Comprenda los beneficios del trabajo en equipo y los hábitos que se requieren para ser eficaces.
Duración: 2 horas
Manejo de la vida fuera del trabajo: Cómo enfrentar emergencias y resistir tentaciones
Identifique y desarrolle planes para hacer frente a eventos negativos en el desempeño laboral de los colaboradores
Duración: 2 horas
Responder positivamente a los cambios
Descubra las respuestas positivas a los cambios que mejoran el éxito a largo plazo en la organización.
Duración: 2 horas
Expresarse con seguridad
Exprese con soltura ideas e información y aprenda a superar el nerviosismo y otros posibles obstáculos de una comunicación efectiva.
Duración: 2 horas
Qué necesita para tener éxito: Principios Básicos
Conozca el ambiente de trabajo, así como orientaciones generales para el día a día de las interrelaciones laborales.
Duración: 2 horas
Para descargar información general sobre este programa, presione aquí.
Regresar
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
